L'affiliation candidat s'appuie sur des techniques déjà expérimentées dans la publicité sur internet. Afin d'estimer le potentiel de ce principe innovant, Aktor a choisi de revenir sur l'affiliation publicitaire avant d'analyser plus en profondeur ce phénomène.

Retour sur la publicité en ligne
La publicité sur internet a d'abord commencé par la vente de bandeaux publicitaires sur les sites générant du traffic ou sur les sites consultés par les internautes cibles. La vente au clic, fondée sur la notion de création de traffic et d'audience, est alors apparue ; l'annonceur payant au nombre de clics générés. La solution la plus en vogue en ce moment demeure l'affiliation publicitaire, modèle marketing et commercial lancé par Amazon.com en 1996. Partant du principe que seul l'acte de vente compte, le support n'est rémunéré que s'il réussit à envoyer sur le site de l'annonceur un visiteur qui deviendra acheteur. On va donc "traquer" l'internaute depuis le site origine et suivre son parcours sur le site de l'annonceur. Ainsi, tout achat ou inscription effectué par ce visiteur provoquera le versement d'une commission. On note deux principaux modes de commissionnement : à la vente ("pay per sale") ou au formulaire. Plusieurs régies publicitaires on-line se sont développées comme 24PM, CibleClikc ou Comclick.

Pourquoi l'affiliation candidat ?
L'idée de départ est simple : pourquoi communiquer sur les jobboards si la plupart des grandes entreprises ont déjà leur propre site ou pages emploi ? L'interêt pour le recruteur est double : il communique directement sur sa marque et reçoit les candidatures directement sur son site, c'est à dire en général dans une base de données qui permettra un traitement et un archivage approprié. Un circuit plus court avec moins d'emails, c'est aussi plus d'efficacité. Le problème est que les audiences des sites coroporate sont par nature faibles : Qui visite le site institutionnel d'Alstom ? Sans "dopage" impossible de rivaliser avec ne serait-ce qu'une seule annonce sur le site de Monster.

Comment ca marche ?
Prenons l'exemple Direct'com, un service créé et commercialisé par notre agence Aktor Interactive. Une entreprise réserve une campagne pour le recrutement de 15 commerciaux. Nous proposons à l'entreprise un planning (exemple 3 mois) , une liste de sites "affiliées" (une vingtaine par exemple), c'est à dire les supports sur lesquels les publicités du client seront publiés, et enfin un certain nombre de message à faire paraître. Ces messages peuvent être des bandeaux, boutons, animations ou même des jeux. Avec Direct'com, le client ne paye, que la création qui reste sa propriété et les CV effectivement reçus. Un gros avantage qui permet au recruteur d'être sûr du prix de son sourcing et de ne payer que pour le résultat obtenu.

Clefs du succès :
L'affiliation candidats n'est pas sans difficulté et personne ne prétendra qu'il s'agit de la panacée ; le succès d'une campagne d'affiliation dépendra pour beaucoup de la qualité du réseau d'affiliés. En effet, en veillant à intégrer des affiliés dynamiques et choisi en fonction de la cible à atteindre, les résultats du programme seront plus probants. Certains sites Internet d'emploi, pour étoffer leur propre cvthèque, ont lancé des programmes d'affiliation : Les Jeudis de l'Informatique, site spécialisé dans l'emploi High Tech, réalise 25 à 40 % de son traffic grace à l'affiliation et un traffic qualifié nous précise Rémi Calmel, responsable marketing et partenariat du site.

En conclusion, des avantages...
L'affiliation candidat, c'est d'abord la volonté et le goût de communiquer sur votre marque : celle-ci va être présente sur de nombreux sites (parfois plus de cinquante) et assez longtemps. Le deuxième intérêt est la grande liberté graphique de ce type de campagne: en s'affranchissant de la présentation très conventionnelle des offres d'emploi plus ou moins "chartées", la créativité publicitaire peut s'exprimer intégralement grâce à une souplesse accrue et à des publicités plus polymorphes (animations flash, quizz, etc.). Enfin la rémunération au rendement n'est certainement pas le moindre des avantages dans un secteur qui n'a pas toujours fait la plus grande transparence sur les services rendus et ...facturés.


...et des inconvénients :
Du fait des moyens à mettre en oeuvre, une campagne d'affiliation ne se justifie qu'à partir d'une demi-douzaine de recrutement. Le budget minimum est environ de 1500 à 2000 euros (création comprise) . D'autre part l'intérêt essentiel de l'affiliation étant d'orienter les candidats vers les pages emplois du recruteur, encore faut-il que celui-ci possède un site web ! Une nouvelle opportunité pour vendre quelque chose aux millions de PME qui n'ont pas encore leur sites Internet ?

L'utilisation du web pour une recherche d'emploi mais également pour une session de recrutement devient de plus en plus fréquent. Rien de surprenant alors de constater un recours grandissant aux nouvelles technologies comme l'ASP (Application Service Provider) dans le processus de recrutement. Des progiciels permettent désormais d'assurer certaines tâches de la gestion des ressources humaines, réduisant nettement les coûts de gestion du capital humain, et une amélioration de la qualité de la communication RH. Aussi des prestataires spécialisés proposent de prendre tout en charge. Parmi les solutions étudiées par Aktor interactive, Mr Ted (TalentLink) et Jobpartners (Active Recruiter) qui sont clairement destinées aux grands comptes Ces éditeurs couvre l'ensemble du process de recrutement depuis la définition du poste jusqu'à la gestion du planning des entretiens en passant par l'examen de la disponibilité interne et la gestion des niveaux hierarchiques dans l'entreprise.
Ces deux produits sont très présents sur le marché et correspondent à des besoins "groupe".

Au contraire les solutions E.S.P.R.IT et Kioskemploi (Job&Co) sont davantage destinées aux PME. Elles privilégient la souplesse d'utilisation et sont davantage tournées vers les fonctions opérationnelles (constituer une candidathèque, publier une offre) plutôt que vers la gestion administrative du recrutement. Ces deux éditeurs offrent également une vrai visibilité sur internet pour les clients en leur donnant la possibilité de publier leur offre sur le portail Job&Co ou de se constituer un vrai site internet en ce qui concerne E.S.P.R.IT.

MR Ted
Mr Ted, créée en 1999 par deux français (Jérôme Ternynck et Frédéric Trinel, experts en recrutement), commercialise depuis fin 2000 la solution logicielle TalentLink. Le montant total des fonds levés depuis la création est de 25 millions d'euros. D'après Philippe Signes, Directeur de Mr Ted à Paris, les ventes ont fortement progressé en 2001 même si la société n'atteint pas encore l'équilibre financier. Au bout d'un an, la société compterait une quarantaine de clients dont de nombreux grands comptes. La tarification annuelle est établie en fonction de l'utilisation de la plateforme. Le prix de l'abonnement dépend du nombre de recrutement, du nombre d'utilisateurs et du nombre de CV gérés dans la CVthèque.

Jobpartners
Jobpartners, société fondée à Londres, offre des solutions en matière de gestion des Ressources Humaines comme son progiciel ActiveRecruiter ainsi que des solutions ERM (Employee Relationship Management). Raphael Béchennec, Responsable pour la France de Jobpartners n'a pas souhaité communiquer le niveau de chiffre d'affaire pour 2001, mais indique toutefois que les ventes d'ActiveRecruiter ont fortement augmenté. Jobpartners a levé 25 millions d'euros de fonds pour assurer son développement et compte désormais 120 employés (dont 15 en France). Le prix du service varie en fonction de la population cible du client (effectif concerné) ; ainsi une entreprise de 5000 employés cherchant à recruter uniquement des cadres avec Jobpartners paiera en fonction de son effectif cadre.

Kioskemploi
Changement de format avec Kioskemploi, filiale modeste d'un éditeur de logiciel franco-canadien, ayant élaboré Job & Co, plate-forme de solutions logicielles de recrutement qui propose de prendre en charge la rubrique "recrutement" sur le site de l'entreprise. La société qui s'auto-finance a réalisé, pour son activité ASP, un chiffre d'affaire pour 2001 de 300 KF de plus que l'année précédente. La croissance ne devrait pas s'arrêter là si l'on en croit Pierre-Eric Sutter, directeur assoccié de Kioskemploi, analysant ce "marché émergent". Les résultats positifs de Kioskemploi sont assurés par des contrats récurrents, en effet la société fonctionne sur un principe d'abonnement et propose deux formules différentes. La première solution, Job To Net, s'adresse à des "petits" clients. Toutefois la principale plate-forme demeure Job&Co et est destinée aux grands comptes .

E.S.P.R.IT
E.S.P.R.IT (Espace personalisé pour le recrutement internet) est un produit développé par la société de conseil en recrutement IN VITAE, qui propose notamment la mise en ligne d'un "espace emploi" au sein du site corporate augmentant ainsi la visibilité de l'entreprise. Cet outil, dont Aktor interactive est partenaire technique, est à la fois un site emploi permettant à l'entreprise de communiquer sur sa marque ou de publier des offres d'emploi, et un programme de gestion de candidatures. Pour une démonstration, cliquez ici.

WCN
Fondé en 1995 à Londres, WCN - World Careers Network - est l'éditeur de la plate-forme ASP ATS K2 qui a déjà séduit de prestigieux clients au Royaume-Uni comme Reuters, Caterpillar, JP Morgan, Lloyds, British American Tobacco, ABN Amro. Le produit bénéficie d'une bonne réputation en France de part ses qualités d'accessibilité et de modularité. La société de 40 personnes a pour objectif de s'imposer sur le marché français et compte déjà un effectif de 10 personnes pour développer cette activité. Ses résultats financiers sont prometteurs : "En 2001 nous avons réalisé un chiffre d'affaire d'1,6 million d'euros et chaque année notre activité croît de 50%" déclare Benoît Grigaut, Responsable Activité France de WCN.

Task Informatic
Task Informatic,SSII parisienne de 100 personnes créée en 1981 qui a développé en 1997 pour son propre usage la première version de Visual Recruitment, solution simple de base de données candidats - ce ne peut pas être une solution complète de recrutement. En 2001 la société a connu une croissance de 14%.
La tarification de Visual Recruitment repose sur le principe de la licence logicielle. Le service de récupération de cv sur internet quant à lui fonctionne par abonnement au système.

Connexys
Connexys, société de 15 personnes spécialisée en logiciels de recrutement ASP, a lancé son produit aux Pays-Bas il y a trois ans. Le système a été fortement élargi depuis et de nombreuses fonctionnalités ont été ajoutées, entre autres les modules multi-languages (le système est en sept langues) et multi-organization. L'éditeur néerlandais, utilisés dans 30 pays, se présente comme un sérieux concurent sur le plan européen pour Mr Ted et Jobpartners. En France, Connexys a déjà comme référence client le groupe Atos Origin dont la publication des offres sur les jobboards est assurée par Aktor interactive.

Difficile de faire un bilan sur les ventes et la santé financière des différents éditeurs de solutions ASP dans la mesure où tous ne communiquent pas sur leurs résultats pour des raisons stratégiques. Toutefois il est quand même possible de dégager une tendance sur l'état des ventes et apprécier la pénétration des ASP dans les entreprises françaises.

Jobpartners et Mr Ted se disputent la première place dans le domaine des solutions de gestion de resources humaines : les services proposés sont assez proches et les deux principaux acteurs ciblent principalement les grands comptes. Jobpartners s'affiche toujours comme le leader en France, et Mr Ted semble éprouver des difficultés à atteindre une situation économique confortable. Ces deux acteurs doivent toutefois être vigilants face aux nouveaux entrants sur le marché tel WCN. En effet la société britanique, forte d'une expérience conséquente outre-manche, a la volonté d'investir le marché français.

Kioskemploi quand à lui reste présent sur ce marché grâce à une stratégie et des ambitions différentes : l'éditeur franco-canadien ne cible pas uniquement les grands comptes et propose des solutions adaptées aux PME. La volonté d'instaurer un service sur mesure semble payer puisque Kioskemploi a réalisé un chiffre d'affaire de 1,5 millions de francs en 2001. E.S.P.R.IT suit de prêt Kioskemploi avec un niveau de service équivalent et un positionnement axé sur les PME de 50 à 2 000 personnes.

Les sociétés commercialisant les solutions ASP sont sans aucun doute promises à un bel avenir. En effet de plus en plus d'entreprises optent pour la technologie ASP qui utilise internet pour accéder à une plate forme de services partagés. Si l'on se réfère à l'enquête que nous avons réalisé auprès des clients des éditeurs d'ASP, ces services économiques sont réellement appréciés par les DRH qui souhaitent recruter par le biais d'internet notamment grâce à leur côté souple et leur facilité d'utilisation : les tâches administratives sont moins lourdes ce qui représente un véritable gain de temps.

Aktor interactive a décidé d'enquêter auprès des clients des différents acteurs cités dans ce dossier afin de cerner un peu mieux l'état du marché des ASP. Une trentaine de clients ont été contactés, seuls quelques uns dont les propos sont relatés ici, ont acceptés de répondre.

France Telecom
En contact avec Mr Ted depuis juillet 2001, le groupe France Telecom a mis en ligne son projet d'e-recrutement depuis maintenant quatre mois, ce dernier devrait subir une montée en charge encore importante. "L'objectif était de monter une rubrique emploi sur notre site corporate" se souvient Tania Dammert, responsable du projet d'e-recrutement global France Telecom. Pour répondre à ce besoin, le choix d'un ASP s'est révélé évident parce que cette technologie permettait "une rapidité de mise en oeuvre face aux contraintes en terme de délai et de coût qui nous étaient fixées". De plus France Telecom souhaitait une solution basée sur des contrats souples pour ne pas s'engager sur la durée et ainsi pouvoir être réactif aux évolutions du système d'information interne. Après une étude de marché au printemps 2001, le choix s'est donc porté sur Mr Ted, produit s'adaptant bien aux grands groupes : "leur solution a retenu notre attention parce qu'elle respectait une logique forte à France Telecom de décentralisation des ressources humaines" déclare Tania Dammert. L'application de Mr Ted était un bon compromis entre une solution au service des recruteurs de toutes les entités et filiales du Groupe et une liberté dans la gestion des candidatures pour chaque recruteur. En effet la rubrique recrutement du site francetelecom.com devrait permettre de réduire les 150 000 CV papier reçus chaque année, l'objectif étant de mieux qualifier les candidatures par rapport aux besoins du Groupe et que les internautes se positionnent sur les métiers qui recrutent ; de ce fait 80 000 CV devraient être traités par la solution globale TalentLink en 2002. Globalement l'application TalentLink semble correspondre à l'attente des recruteurs habilités à consulter la base du groupe qui auraient complètement adhéré au projet. Sans doute à cause de la jeunesse du projet, les fonctionnalités du produit les plus utilisées sont assez basiques (mise en ligne d'offres sur le site, réception des candidatures et réponses, recherche dans la base par critères ou mots clés), les recruteurs n'étant pas encore prêts à utiliser des fonctions plus élaborées comme le scoring. Dans l'immédiat l'exigence des recruteurs c'est de savoir par exemple "si un candidat a postulé à plusieurs offres des différentes entités du groupe", mais également de ne plus avoir le souci d'envoyer la candidature reçue à la bonne personne puisque désormais tout le monde à accès à tous les CV. Aussi la "perle rare" semble plus facile à trouver sachant que "le candidat se met en visibilité des 300 recruteurs du groupe". En résumé les points forts de TalentLink selon Tania Dammert résident dans "une bonne ergonomie de cette application de gestion, des fonctionnalités qui correspondent aux attentes, une souplesse d'utilisation et pas de processus rigide dans l'application". Apprécié également des utilisateurs, le club de clients qui prend rééellement en compte les observations et les suggestions d'évolution du produit. Avant de sortir la seconde version de l'ASP, Mr Ted a pris le soin d'envoyer un questionnaire aux utilisateurs pour analyser ce qui demeure prioritaire pour eux. Toutefois cet éditeur encore jeune est encore amené à progresser : "La société se structure actuellement et de nouvelles fonctionnalités vont être apportées par la Version 2 qui devraient encore faciliter le travail des recruteurs du Groupe".
Les chiffres :
- 300 utilisateurs (plus une centaine en prévision dans les mois à venir),
- 14 000 CV dans la base de données (prévision de 150 000 CV fin 2002)
- 150 000 visites par mois sur le site RH sans publicité ni référencement
- 3 000 recrutements prévus en 2002 (en plus des CDD, stages et contrats d'apprentissage) dont beaucoup devraient passer via internet.

Groupe Danone
En septembre 2001, le groupe Danone décide de travailler avec Mr Ted pour la gérer la partie ressource humaine de son site internet. Si danone a opté pour Mr Ted c'est avant tout "le choix du mode ASP par rapport à un mode progiciel car l'e-recrutement évolue très vite l'ASP, plus souple, correspond mieux à l'évolution rapide de ce marché" rapporte Bruno Vercken, directeur process et SIRH du groupe. Danone a également été séduit par les "références de grands comptes internationaux" de ce produit. La plateforme TalentLink, mise en place en avril, est utilisée dans un premier temps sur l'entité française pour 300 recrutements manager par an. "Après cette phase de test sur un périmètre limité, la cible sera de 1000 recrutements par an". Pour Bruno Vercken, Mr Ted TalentLink comporte une véritable "richesse fonctionnelle et est vraiment flexible notamment pour sa fonctionalité de scoring et son système de fonctionnement par questionnaire". En effet les utilisateurs de TalentLink au sein du groupe Danone sont très satisfait de l'aspect scoring facilitant la gestion et le classement des candidats. Outre sa souplesse, le produit, exploitant au maximum les fonctionnalités d'internet, est apprécié pour "sa qualité conceptuelle et sa simplicité d'utilisation". Ce produit semble faire vite oublier qu'un mode ASP reste moins souple qu'un progiciel.
Les chiffres :
- 150 utilisateurs,
- 70 000 CV sur le site soit 2 000 nouveaux CV par mois
- 67 000 visites par mois sur le site RH
- 20% des recrutements du groupe sont réalisés via le site RH
- 24% des recrutés en France sont passés par internet
- 33% des short-list (candidats passant des entretiens pour un poste) en France sont passés par internet

AOL France
En juin 2001, AOL France met en ligne l'ASP commandé à Jobpartners. AOL a choisi Active Recruiter parce qu'il "répondait au mieux à notre attente à plusieurs niveaux et notamment pour la gestion des réponses" déclare Audrey de Kasparian, chargée de recrutement AOL France, qui n'a pas souhaité communiquer sur le volume des recrutements. Le leader des services en ligne a adopté le web puisqu'aujourd'hdui 90% de ses recrutements passent par internet. En effet même pour les demandes écrites, AOL demande aux candidats de saisir leur requête sur leur site. Autant dire que l'ASP gérant ces recrutements doit être très performants. La principale qualité de Jobpartners ? "Ils sont réactifs et collent au plus près de l'attente". AOL souhaite toutefois voir Jobpartners développer encore plus la mise en place de partenariats avec les sites emploi.

Lyon Game
L'association, dont l'objectif est de représenter des entreprises du jeu vidéo de la région lyonnaise, a choisi ESPRIT pour développer une rubrique emploi sur son site web. Lyon Game peut ainsi proposer à ses adhérents de déposer leurs offres d'emploi et de consulter les CV déposés gratuitement par les internautes. Cette association qui compte 100 membres et 2 permanents a opté pour cette solution qui proposait un service de qualité adapté à leur budget. L'objectif de départ : "offrir un service mutualisé à nos adhérents. Cela nous a poussé a choisir un outil simple, tout en étant paramétrable, ce qui est imperatif pour en prendre en compte les spécificités d'une centaine d'entreprises différentes " explique Pierre Carde, dirigeant de l'association.

Groupe AFNOR
Le Groupe AFNOR est client de Kioskemploi depuis deux ans maintenant. Si l'Association française de normalisation a choisi Job&Co c'est avant tout pour son adaptation sur mesure aux problèmes spécifiques de chaque client. Selon Céline Fauchet, chargée de recutement à l'AFNOR, Kioskemploi offre des services de très bonne qualité. En effet, une analyse interne de cet outil reposant sur de nombreux critères (réactivité, efficacité de la gestion des recrutements, performances de la plateforme, etc.) révèle un niveau de satisfaction de 70%, l'AFNOR est donc largement satisfait des services offerts par Kioskemploi. L'AFNOR apprécie le respect constant du cahier des charges de la part de Kioskemploi car cela permet à l'entreprise d'évoluer plus aisément. En effet Céline Fauchet ne voit pas de failles à Job&Co puisqu'il s'adapte à leur demande. Ainsi il faut désormais être plus performant en interne en "améliorant nos outils et notre vision globale des ressources humaines".

Groupe Demos
Demos, groupe de formation, travaille avec Mr Ted depuis juin 2001 avec une volonté au départ d'établir un partenariat sur la formation des utilisateurs. Le contrat est annuel et repose sur 150 recrutements par an avec 12 utilisateurs.
Christian Malécot, consultant RH du groupe Demos, apprécie "la version internationale qui, avec une taille illimitée des bases, est bien adaptée aux grandes organisations". Toutefois, selon Christian Malécot, la phase de perfectionnement de la technique n'est pas le seul élément à améliorer. Il suggère par exemple l'insertion d'un agenda sur Talentlink ainsi qu'un support technique disponible dans une autre langue que l'anglais.

Résultats financiers positifs pour Erecrut.com
Erecrut annonce un chiffre d'affaire de 450 000 € pour 2001 avec un bénéfice net de 50 000 €. Dans un contexte de récession pour l'e-recrutement, le succès de ce site spécialisé dans l'emploi high tech peut surprendre. Pourtant la réussite de cette société repose sur des formules efficaces : spécialisation, partenariats et services à forte valeur ajoutée.

Ebitda positif pour JobPilot au premier trimestre 2002
Suite à l'OPA réussie d'Adecco sur le jobboard allemand Jobpilot, ce dernier annonce un Ebitda (résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement) positif à 200.000 euros pour ce trimestre. A noter toutefois une baisse de 13 % du chiffre d'affaires (8,4 millions d'euros) par rapport au CA affiché un an plus tôt ; ce petit bémol peut être imputé à la crise économique qui a touché le secteur informatique et télécom.
(Source : L'Atelier – 03/05/2002)

L'alliance STMicro, Motorola et Philips va créer 6.000 emplois
Les trois grands industriels sont en train de développer un centre de recherche sur les technologies de fabrication des semi-conducteurs dans la région grenobloise, ce qui représente un investissement de 2,8 milliards d'euros d'ici à 2007. Ce consortium devrait crééer 1 500 emplois directs et 4 500 emplois indirects d'ici à 2005. Ces perspectives de recrutement d'ingénieurs réjouissent les cabinets de recrutement spécialisés, puisque depuis plus d'un an les embauches sont gelées à Grenoble.
(Source : La Tribune - 15/04/2002)

Insertion facile des jeunes diplômés sur le marché de l'emploi
Les départs à la retraite massifs des générations du baby-boom (47.000 en 2001, 78.000 en 2004 et 89.000 en 2007) risquent de provoquer une pénurie de cadre dans les entreprises française : la moitié des effectifs sera à renouveler en dix ans. Malgré la récession du seond semestre 2001, certaines secteurs souhaitent anticiper et prévoient de nombreux recrutements pour cette année. Ainsi entre 2001 et 2010, 630.000 jeunes diplômés pourraient être embauchés comme cadres dans le privé et environ 350.000 autres pourraient intégrer le secteur public. Ce phénomène devrait pousser les entreprises à évoluer dans de nombreux domaines : l'accent devra être mis notamment sur la liberté d'initiative, l'autonomie.Pour combler ce fossé entre responsables d'entreprise et jeunes diplômés, internet se présente comme un bon intermédiaire : en effet les DRH sont obligés par ce biais d'introduire de véritables démarches marketing de séduction « on line » pour attirer les candidats.
Consultez l'intégralité du dossier de La Tribune "Les offres d'emploi montent en gamme"

L'Apec publie son Cadroscope 2002
Cette étude portant sur la période décembre 2001-février 2002 révèle un niveau de satisfaction des cadres très élevé puisque 95% des 3000 cadres interrogés se déclarent satisfaits de leur parcours professionnel. Les cadres dont majoritairement sensible lorsqu'il s'agit de leurs responsabilités et notamment pour ce qui concerne les fonctions d'encadrement : "Organiser, planifier et diriger sont les trois verbes que les cadres choisissent en priorité pour définir leur rôle de cadre dans les entreprises". Même si 64% des cadres déclarent travailler dans l'urgence, seule la moitié d'entre eux considère la charge de travail trop importante (contre 60% il y a deux ans).
Lire toute l'étude : cliquez ici.

Etude chiffrée sur les principaux jobboards
Aktor interactive sortira à la fin du mois de juin une étude analysant en profondeur les principaux sites emploi français. Ce document papier d'une soixante pages présentera les foncionnalités, atoûts et points faibles des vingt plus importants jobboards, et rendra public leurs rendements calculés à partir des multidiffusions d'annonces réalisés par notre agence de communication RH spécialisée sur internet. Si ce document vous intéresse, merci d'envoyer un mail à Aktor interactive.

Les entreprises françaises pratiquent mieux l'e-recrutement que les entreprises européennes
Recruitsoft, spécialiste américain de l'informatisation des ressources humaines, et Bernard Hodès Group, agence de communication RH, ont révélé les résultats d'une étude sur les pratiques de recrutement en ligne des entreprises du CAC 40 face aux 500 premières entreprises européennes. Ainsi on décourvre dans cette étude que 95% des entreprises du CAC 40 possèdent une section Carrières sur leur site contre 76% pour les 500 premières entreprises européennes. Toutefois les sociétés françaises vont devoir combler leur retard en intégrant un outil back-office d'automatisation et de gestion des données : l'objectif est de passer à une utilisation prenant en compte la relation candidat afin de faire profiter pleinement aux ressources humaines de l'efficacité et la rapidité d'Internet.
(Source Recruitsoft)

Aktor interactive ouvre une agence à Paris
Notre société, dont le siège est situé à Aix en Provence , ouvre un bureau à Paris, dans les anciens locaux de TMP, près de la place de Clichy. " Plus de 50% de notre activité étant effectuée sur Paris et Ile de France, il s'agissait de se rapprocher de nos clients" indique François de BOUTRAY , fondateur et dirigeant d'AKTOR. Le bureau sera animé par Frédéric Gilbertas, ancien collaborateur des agences Mediasystem et Sources.
Contact : frederic@robopost.com , Aktor interactive, 6 passage Lathuile, 75 018 PARIS - Tél : 01 40 08 07 03